Les besoins d’une structure peuvent évoluer avec ceux des personnes accompagnées. Une dépendance plus importante, des problématiques nouvelles ou une modification de l’activité peuvent avoir des conséquences sur les compétences nécessaires et sur la manière d’organiser le travail.
Une démarche de conseil RH dans le secteur des personnes âgées dépendantes à Montpellier offre la possibilité d’interroger cette organisation : définition des fonctions, articulation entre professionnels, pratiques managériales ou répartition des responsabilités peuvent être examinées au regard du fonctionnement réel de la structure.
Ce travail permet d’identifier les éventuels décalages entre les besoins, les ressources disponibles et l’organisation existante, puis d’envisager des pistes d’évolution adaptées au contexte.
Une intervention adaptée aux réalités de chaque structure
Un EHPAD et un service d’aide et d’accompagnement à domicile ne rencontrent pas nécessairement les mêmes problématiques. Les métiers mobilisés, l’organisation du travail et les conditions d’intervention diffèrent et doivent être pris en compte dans la réflexion RH.
SOCIALYS construit donc ses prestations de conseil RH dans le secteur des personnes âgées dépendantes à Montpellier à partir des besoins identifiés avec la structure. L’intervention peut répondre à un recrutement précis comme à une problématique plus globale touchant au fonctionnement ou à l’évolution des équipes.
Une difficulté à recruter, une réorganisation interne ou l’évolution des besoins des résidents et bénéficiaires peuvent ainsi constituer des points de départ très différents. Le travail mené avec SOCIALYS vise alors à identifier précisément la problématique RH rencontrée avant de définir les leviers à mobiliser.