Recrutement & Conseil
en ressources humaines
RECRUTEMENT
DREAM team.
Parce que les compétences de vos équipes sont fondamentales dans l’accompagnement de vos usagers, le recrutement est un pilier de votre structure.
Experts du social et médico-social, nous avons conscience de vos enjeux et préoccupations. Ensemble, on fait le point sur vos besoins et on s’occupe de rechercher, sélectionner et recruter les meilleurs profils pour votre établissement. Depuis la définition du profil de poste et jusqu’à la prise de fonctions du candidat, SOCIALYS supervise le processus de recrutement dans sa totalité et sera garant de la bonne exécution du cahier des charges.
Notre expérience de terrain nous permet de connaître très bien les problématiques des recrutements du secteur médico-social associatif et public, des carrières et des règles statutaires.
Formés aux sciences politiques, à la gestion publique, à la sociologie des organisations, à la psychologie, nos recruteurs ont piloté et accompagné de nombreux projets de transformation managériale en collectivité, en établissement public ainsi qu’en association.
La complémentarité de nos profils permet d’intervenir en approche directe sur plusieurs sphères publiques et institutionnelles, avec ou sans diffusion d’annonces.
Vous rencontrez ces problématiques ?
Nous sommes là.
Un départ imminent ?
Besoin de renforcer vos équipes rapidement ?
Avec réactivité, rigueur et efficacité, on vous trouve la pépite qu’il vous faut.
Vos équipes sont en sous-effectif ?
On vous accompagne dans le recrutement le plus adapté aux compétences dont vous avez besoin.
Nos INTERVENTIONS sont sur mesure et adaptées
spécifiquement à vos besoins
Conseil RH
PLus que du conseil : des solutions.
La direction des ressources humaines est le premier prestataire des employés et des directions de l’établissement. Optimiser les processus de recrutement, d’intégration et de gestion des compétences, c’est offrir le meilleur service et permettre une prise en charge optimale des plus fragiles.
Créer un environnement de travail motivant, favoriser leur développement personnel et professionnel, c’est augmenter l’engagement des salariés et s’assurer de réduire le turnover pour un meilleur accompagnement des usagers. En favorisant la diversité, l’inclusion et la communication ouverte, nous renforçons vos valeurs d’entreprise autour d’une culture forte pour que vos employés deviennent vos premiers ambassadeurs.
Vous rencontrez ces problématiques ?
Comptez sur nous.
Vous travaillez dans l’urgence ? Vous manquez de recul sur les actions que vous menez au quotidien ?
Turn-over important, arrêts maladie à répétition, équipes en souffrance, départs, intérim. Analysons votre situation et quittons ce cercle vicieux.
Votre structure se développe ? Fusionne ?
Tout changement se prépare, s’organise et s’orchestre. Expert dans la conduite du changement, SOCIALYS vous accompagne dans l’évolution des structures. Remettez le sens au coeur d’un projet fédérateur et porté par le personnel.
Votre établissement ne dispose pas des compétences nécessaires pour mener à bien sa mission ?
Cartographie des emplois, fiches de poste, entretiens annuels et professionnels sont des outils indispensables. Ensemble, utilisons-les pour sécuriser les compétences de vos équipes et assurer la continuité de service.
CONSEIL RH
Thématiques d’interventions
GEPP (GPEC)
Permettre aux entreprises de structurer et de valoriser leur capital humain en portant une attention particulière aux métiers, aux évolutions qui peuvent les affecter et aux passerelles qui peuvent être réalisées entre eux.
Recrutement et intégration
Réussir le recrutement et l’intégration en s’interrogeant sur ses pratiques de recrutement et d’accueil et d’améliorer l’ensemble du processus de recrutement, de la recherche de candidats à l’intégration des salariés recrutés.
Sécurisation des parcours – prévention des inaptitudes et usure professionnelle
Garantir l’employabilité des salariés, adapter leurs compétences à l’évolution de leurs postes et les maintenir en emploi (prévention des inaptitudes et usures professionnelles) par un accompagnement individuel ou collectif. Une attention particulière sera portée aux salariés de faible niveau de qualification.
Marque Employeur et attractivité
Attirer de nouveaux collaborateurs et fidéliser les salariés est un élément de la stratégie RH. C’est un élément clé dans un secteur qui souffre de fortes tensions de recrutement.
Dialogue social
Mettre en place ou de développer le dialogue social dans la structure en accompagnant les fonctions RH dans leur montée en compétences et dans la prise en compte des obligations qui en découlent (animation, négociations, installation de nouvelles instances, évolutions légales…).
Evolutions managériales et gestion du télétravail
Accompagner les encadrants dans les évolutions de l’organisation du travail pour redéfinir les processus impactés par les évolutions technologiques, à appréhender les particularités du management hybride (mixte à distance et présentiel) et de les faire monter en compétences.
Impact des fusions et regroupements
Accompagner la structure à 360° de la direction aux salariés et IRP en passant par les fonctions RH ou l’encadrement lors d’un regroupement de structures, quelle que soit sa forme (groupement, fusion, absorption) car cela induit des bouleversements d’organisation.
Organisation du travail et transformation
Accompagner les structures dans leurs changements d’organisation et leurs transformations, à leur initiative ou à la demande des tutelles, évaluer les impacts en termes d’emploi et de développement des compétences, proposer des solutions pertinentes
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PARTENAIRES
Type d'établissement médico-social
- Associations du secteur social et médico-social
- Communes et Centres communaux d’action sociales
- Conseils départementaux
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